소개 (Introduction)
대한항공은 항공·우주 및 방산 분야까지 사업을 확장하며 다양한 항공기와 무인체계 운영 역량을 보유하고 있습니다. 이번 프로젝트는 사단무인기 PBL(성과기반군수지원) 사업 운영 효율화를 위해 추진되었습니다.
PBL 사업 특성상 장비 가용성 확보와 정비 비용 절감을 동시에 달성해야 했으며, 기존 MRO 업무가 엑셀 및 수작업 중심으로 운영되어 데이터 이력 관리와 실시간 운영 현황 파악에 한계가 있었습니다. 이에 따라 정비·운영·성과 데이터를 통합 관리할 수 있는 체계적인 시스템 구축이 요구되었습니다.
문제 (Challenges)
해결 (Solution)
한화시스템의 MRO솔루션 TOMMS를 기반으로 계약·정비·성과·운영 관리 전반을 통합 관리할 수 있는 PBL 시스템을 구축하였습니다. 특히 PBL 사업 특성을 반영하여 성과 관리와 예측 기반 정비 기능을 강화했습니다.
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통합관리 |
실시간 모니터링 |
성과 관리 |
재고 최적화 |
정비 운영 보급 데이터를 MRO 프로세스 중심으로 통합 관리 |
장비별 고장 및 정비 현황을 실시간으로 모니터링 |
성과 측정과 보고 체계를 자동화하여 업무 효율성 향상 |
고장 분석과 수리 부속 수요 예측 기반 재고 운영 최적화 지원 |
성과 (Results)
한화시스템의 TOMMS 기반 PBL 시스템을 통해 정비 데이터 입력 및 집계 업무 효율을 높이고, 재고 및 대기 시간 최적화와 성과 관리 자동화로 보고서 작성·검증 시간을 단축했습니다.
마치며 (Conclusion)
대한항공 사단무인기 PBL시스템 구축 프로젝트는 데이터 기반의 MRO운영 체계를 구현함으로써 복잡한 정비 및 보급 업무를 통합 관리할 수 있는 기반을 마련했다는 점에서 의미가 있습니다.
또한 TOMMS는 산업별 운영 특성과 현장 프로세스에 유연하게 대응할 수 있는 MRO솔루션으로서 향후 다양한 방산·제조 영역으로의 확장 가능성을 보여주고 있습니다.