image.png

소개 (Introduction)

한화에어로스페이스는 우주·항공·방산 분야의 첨단 기술과 제조 역량을 기반으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하고 있는 한화그룹의 핵심 기업입니다. 2025년 3월 차세대 One-ERP 오픈 이후, 창원1사업장은 축적된 데이터를 활용해 스마트 팩토리 고도화를 위한 구체적인 개선 방향을 모색했습니다. 한화시스템은 5개 핵심 영역을 종합 진단하고, 실행 가능한 데이터 활용 과제와 투자 타당성을 함께 도출했습니다.


문제 (Challenges)

One-ERP를 통해 데이터 축적 기반은 마련되었지만, 현장에서는 이를 분석·예측·의사결정에 더 적극적으로 활용할 수 있는 체계가 필요했습니다. 특히 설비 이력 분석, 자재·재공 가시성 확보, 재고·결품 대응, 생산 계획 검증 등 현장 중심의 개선 요구가 구체화되고 있었습니다.

image.png

해결 (Solution)

한화시스템은 One-ERP 데이터를 기반으로 설비·생산·자재·재고·계획 등 5개 영역의 현황과 활용 가능성을 종합적으로 진단했습니다. 진단 결과를 바탕으로 실제 적용 가능성과 기대 효과가 높은 과제를 선별해 7개 핵심 추진 과제로 구체화했습니다. 또한 과제별 기대 효과를 생산성, 비용, 재고 관점에서 NPV 기준으로 검토해 투자 타당성과 실행 우선순위를 판단할 수 있는 근거를 마련했습니다.

image.png


 

 

주요 추진 과제

 


1

 설비 데이터 활용을 통한 고장·결함 데이터 유실 최소화 

 

 5

  최적 생산 Planning 체계 구축

 


2



 설비 이력 기반 분석 체계 고도화

 

6

  분산 데이터 통합 기반의 분석 자동화

 


3



  자재·재공(WIP) Visibility 확보를 통한 생산 연속성 강화

 

7

  AI 기반 공정 혁신 과제 발굴 및 추진

 


4

  재고 자산 관리 최적화 방안 수립



성과 (Results)

이번 프로젝트를 통해 창원1사업장은 데이터 기반 스마트 팩토리 고도화를 위한 실행 가능한 개선 과제를 확보했습니다. 각 과제의 기대 효과를 비용 절감, 재고 개선, NPV 관점에서 정량 검토하고, 이를 기반으로 중장기 추진 로드맵을 수립했습니다.


image.png


마치며 (Conclusion)

이번 Data Assessment 프로젝트는 One-ERP 오픈 이후 축적된 데이터를 현장 혁신 과제와 투자 판단의 근거로 전환했다는 점에서 의미가 있습니다. 한화에어로스페이스는 이를 기반으로 스마트 팩토리 고도화와 AI 기반 공정 혁신의 가능성을 구체화했습니다. 한화시스템은 앞으로도 고객의 통합 ERP 데이터가 실제 업무 개선과 제조 경쟁력 강화로 이어질 수 있도록 지속적으로 협업하겠습니다.