✔ Challenge 

한화에어로스페이스는 2025년 3월, 여러 사업부의 광범위한 업무를 아우르는 차세대 One-ERP를 오픈하며 통합적인 관점에서 다양한 경영·생산 데이터를 축적하기 시작했습니다.

One-ERP 오픈 이후, 창원1사업장은 약 반년간의 운영 경험을 바탕으로 스마트 팩토리 관점에서 데이터 활용 수준을 한 단계 고도화하기 위한 새로운 아이디어와 현장 중심의 개선 니즈를 지속적으로 제기해 왔습니다. 

주요 개선 요구사항은 다음과 같습니다. 

◆ 설비 고속 데이터 활용 다양화에 대한 현장 니즈 

◆ 설비 이력 기반 고장·결함 분석 강화 필요 

◆ 반제품 투입 리스크의 사전 인지 및 준실시간 대응 체계 요구 

◆ 재고 과잉 발생 원인에 대한 추적 정보 가시성 부족 

◆ 결품 발생 시 실시간·준실시간 인지 및 대응 체계 필요 

◆ 생산 계획 분석·검증 지원 체계에 대한 현장 요구 반영 필요 

◆ 분산된 데이터 연계 활용의 시스템화 및 수기 분석 자동화 필요 

◆ AI 등 신기술 적용 가능 영역에 대한 검토 니즈 

✔ Solution 

이러한 니즈를 기반으로 한화에어로스페이스 창원1사업장은 데이터 활용 방안 수립을 위한 Data Assessment 프로젝트를 수행했습니다. 

본 프로젝트에서는 One-ERP를 중심으로 설비, 생산, 자재, 재고, 계획 데이터를 종합적으로 진단하고, 스마트 팩토리 관점에서 실질적인 개선 효과를 창출할 수 있는 7개 핵심 추진 과제를 도출했습니다. 

도출된 7개 추진 과제는 다음과 같습니다. 

◆ 설비 데이터 활용을 통한 고장·결함 데이터 유실 최소화 

◆ 설비 이력 기반 분석 체계 고도화 

◆ 자재·재공(WIP) Visibility 확보를 통한 생산 연속성 강화 

◆ 재고자산(자재) 관리 최적화 방안 수립 

◆ 최적 생산 Planning 체계 구축 

◆ 분산 데이터 통합 기반의 분석 자동화 

◆ AI 기반 공정 혁신 과제 발굴 및 추진 

✔ Results 

Data Assessment 프로젝트를 통해 창원1사업장은 데이터 기반 스마트 팩토리 고도화를 위한 구체적이고 실행 가능한 개선 과제를 확보했습니다. 

주요 성과는 다음과 같습니다. 

◆ 생산성 향상, 인건비·재료비·제조경비 절감 

◆ 재고 및 순운전자본 감소를 통한 이자비용 절감 효과 제시 

◆ 각 추진 과제별 개선 효과 및 총 NPV를 정량적으로 산출 (세부 수치는 영업비밀로 비공개) 

◆ 과제별 단계적 추진을 위한 중장기 로드맵(기간 계획) 수립 

또한 2025년 9월 5일, 창원1사업장을 대상으로 데이터 활용 방안을 공식 보고하였으며, 이를 계기로 4분기에는 전 사업장으로 확대하여 진단 프로젝트를 수행했습니다. 

✔ Conclusion 

본 Data Assessment 프로젝트는 One-ERP 오픈 이후 축적된 데이터를 기반으로 스마트 팩토리 관점의 실질적인 활용 전략과 투자 타당성을 동시에 제시한 사례입니다. 

이를 통해 한화에어로스페이스는 현장 중심의 데이터 활용 아이디어를 정량적 성과로 연결하고, 향후 AI 기반 공정 혁신과 데이터 중심 제조 경쟁력 강화를 위한 중요한 전환점이 되는 기반을 마련했습니다.